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2013年
218日 月曜日 

長期プロジェクト検討委員会

第3回クラブ研修セミナー

クラブ研修セミナーが終わって、懇親会へ

新「ロータリーの目的」について考える。
日 時 2013年2月18日(月)18:30~
場 所 リーガロイヤルホテル広島33階「リーガトップ」
出席者 25名 
テーマ :ロータリーとは~ロータリーの目的
ディスカッションリーダ  : 田原榮一 藤村欣吾
進め方 : RLI方式
先出し質問 :
1)新「ロータリーの目的」の4つの具体的項目とは何か
2)その4つの項目と四大奉仕活動との連携
3)「ロータリーの目的」と「RI戦略計画の理念」との関連とは何か
研修内容
1.開始 担当者からのコメント
 河野会長
 ・研修セミナー3年目となります。参加してもらっていると楽しめるようになると思います。
 赤羽長期プロジェクト検討委員長 
 ・今回はロータリーの友1月号の記事を中心にした研修。この研修で理解してください。
 田原DL
 ・ロータリーの原点のテーマ。「ロータリーの友1月号」を参考にし、みんなで話し合い、自ら学んでもらいたい。

2.研修 DLの質問に対して会員が答える方式を原則とした。
質問と答え、コメントの記録
1)「ロータリーの目的」の4つの具体的項目とは について
・ロータリーの友1月号では「Objects」が「Object」になった。知り合いを増やし、高い倫理観を保ち、奉仕の実施は理念を実践すること、国際性を推進すること と理解した。
・第二の目的について、仕事を通して学ぶ、RCを通じて学ぶなど、通常仕事上のみで考えないかもしれないが、それを考えるようになる。
・RCに入会することで高い倫理観が持てるようになる。ここが職業奉仕と思う。
コメント:RCが生まれた時代は倫理観が保たれていなかった時代であった。
職業奉仕をうたっているから100年間RCが生き続けたと思う。
 2)その4つの項目と四大奉仕活動との連携 について
・四大奉仕はアプリケーションととらえてよいのでは。
・四大奉仕とは何か⇒①クラブ奉仕 ②職業奉仕 ③社会奉仕 ④国際奉仕
3)「ロータリーの目的」と「RI戦略計画の理念」との関連とは何か
・ロータリーの理念について  「ロータリーの目的」を理解し、「本質」、「使命」、「中核的価値観」との整合を取って活動をすることである。
・クラブ奉仕について
 会員同士が助け合うことが会員増に通ずる
 クラブの活動がその職業に通ずる
・人生哲学としてロータリー活動を位置づけてゆくとよい
・中核的価値観におけるRC(ロータリークラブ)のリーダーシップとは何であろうか
・大号令を出してみんなを従わせるというのではなく、態度で見せることこそリーダーというと思う。 
・組織の中の命令できるものとRCは異なる。RCは何も強制できるものではない。実践されていることは素晴らしく、それこそリーダーシップのおかげだ。ほかに、先見性があることなどと思う。
・Leaderについてアルファベットを次のように解釈することを聞いたことがあり、そう思う。
Listen 聴く、Explain 説明、Assist 援助、Discuss 議論、Evaluate 評価する, Response反応
・「戦略」とは勝つか負けるかの結果を求める言葉となっている。超我の奉仕を行う心構えが大切
・「戦略」という言葉は意味が生き残りに通ずる。日本は、この表現に反対したが、この表現となった。
・なぜ、会員120万人にわかる文章であってほしい。
インターネットで検索するとたくさんの資料が出てくるので、勉強してください。

今回は「ロータリーの目的」という基本のテーマであった。新入会員もたくさん参加し、本音で話す研修会であった。

Posted by IT at 18時30分

2016-2017年度

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2017 6/30Friday

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